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李嘉诚给年轻商人的98条忠告 [复制链接]

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发表于 2008-7-23 00:44:22 |只看该作者 |倒序浏览
1.我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。 2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。  L6 m; s- x" a* m: x
3、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
# P% j9 Z( v% E; [/ |  S: W4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。) ~1 S. L7 y- R. ]0 s3 ~+ k* v
5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
4 c2 v0 F' O% C/ g. I: g  B6.我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
/ k4 ?6 T! \+ G; x. Y" h7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。$ M, N1 h6 [  c8 y! Q
8.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。
: o) \7 w0 Q! R$ F) q8 ^! v3 j1 c9.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。+ X6 V+ F" P, q+ F, @
10.不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地?
3 w2 G0 y! G  `+ a+ _1 B11.对人诚恳,做事负责,多结善缘,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
7 q* Y: p3 @  L0 D; Y8 `12.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。$ [; h6 g! t! u! {* Y$ m- f$ e
13.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。3 m9 ^+ G0 n7 |  q: l
14.我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。
9 A, ^- I: |: \# w7 c7 D# W; o: O15.当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。" l: v) J$ i( @+ I4 R) ~! c
16.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。
! t7 M$ S8 [/ W# v2 y: ~$ K17.随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
$ g' z' V5 _8 c& K9 \6 R0 D18.人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
/ ^& S* R. `2 A, ^5 {. |- f! s0 k19.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
6 l: O1 s4 |. Y3 p% q& D7 {20.你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。  {' Q2 u2 T( }- G! R( Q$ s, ^
21.长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流??没有小的支流,又怎能成长江?4 M% z! X5 x# S
22.在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。( m. v, u, y; O* [! s
23.一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。- [: M  o8 S/ S) ?; i
24.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。9 k- g; ^8 f! F; c0 |/ x
25.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
- }  t6 i$ D6 U8 s2 v26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
- ?" H- A, k! R* o0 c  l27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。9 a2 Y) P  x2 _0 f( I3 H! ?. I1 P  y
28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
" b/ c$ a3 M/ {0 _29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。# m4 N+ o* ~( A# D
30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
# q/ A2 \) A$ d) S1 _31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要*朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。6 T( K2 T" r8 S" z2 u7 M
32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
9 i+ A) y5 G# p, b33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
7 g2 m& X" ]1 y# i. Z, f34.坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。  b+ [  R3 ?& D* s) y
35.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
) I! d( y2 {8 A$ s9 B9 ~9 \7 r36.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
2 C$ u# i: {; K8 N37.不义而富且贵,于我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。5 T9 O2 r$ W; n
38.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。( ^5 @0 L8 |% b& r( ^
39.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可*的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
. B/ o( A4 |2 e8 Q40.如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。0 O+ H5 C4 p& }0 m& j7 k1 T
41.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……( G1 g3 m2 _) o, J
42.世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易?/ l$ Z! ~1 E0 ~# r9 o
43.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。& K0 A* s! r, R- U+ B( b- O
44.讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。
" g* k# I' T  F45.我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。
! C0 x5 ]- I6 u) q/ c) d46.保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。
8 T$ O! R6 y9 o' X3 `5 d4 Z, Y47.如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。: R' N# L; I: J- y: }- @0 k: x
48.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。. J6 m9 B2 c+ m5 k2 c
49.绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。% M8 @7 K3 _3 f3 E1 {! l
50.一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。6 \, u9 S. ~/ V( ]8 a% F# A# @" D
51.要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖,第一最重要的是责已以严,待人以宽;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依*组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要*组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。
" {  n( [( |3 l4 b: o52.未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。
8 L& Y7 n" Q9 p% D; A8 B2 p  r6 P53.与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。% Y5 q' _7 A) `
54.眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。
5 C; ^5 `6 y* t5 q6 x55.身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。
, q4 l8 n  e0 Z7 M( n56.中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家……
( q$ r+ W: q# `57.力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。
- N! o( J3 n1 D1 s9 Z8 x! N. k8 J( i# a+ u58.人,第一要有志,第二要有识,第三要有恒,有志则断不甘为下流。) y- l% n( X; }8 I/ Q
59.知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人*勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。
  S! @! ~* J9 F1 W+ l) x% z0 M8 f60.人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之后,才领会一些经营的要诀的。+ y$ I8 f$ g: G3 M: Q0 R1 _4 g# {6 ^
61.今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。
: P* k# q" q6 l5 j- P4 |* A" L! C62.当你作出决定后,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。
% j; u! A$ b% p& E- Z) O63.在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。
3 L  K6 A6 z4 k/ |  i; R64.苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10亿100亿也买不到的。
) i( ]! R9 y. _65.我认为勤奋是个人成功的要素,所谓一分耕耘,一分收获,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。, c; S& I0 A1 _7 U7 I
66.创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
& X! s0 R$ g2 ]$ d, F; R' }67.在看苏东坡的故事后,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:我哥哥错在出名,错在出高调。这个真是很无奈的过失。* A2 K+ v" b% P2 O
68.年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。
3 r9 V. [' Y0 u" _" X5 k( ^" J69.我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。
- l- \& X, I- w$ T/ c; C: J70.科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须有智、有识,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。8 ?2 k# _) F3 L7 S
71.无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。: r/ P- C+ e5 G- C# z
72.从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
. w& v9 Z" Z4 i& t7 d' x7 e* f73.一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。
' X9 K8 D8 s) ?/ O& s# H74.下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决于科技和知识,而不是钱。* q$ ?5 o3 B; u0 k( B7 r) B
75.作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些于心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。
' ~+ r& ]7 a4 p! N76.如果在竞争中,你输了,那么你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。
8 ^4 i- U  H! {9 q% w77.世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
' u- q: ]6 N# K4 A# A78.我的钱来自社会,也应该用于社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
6 ~% @' s- }" R9 J5 H& m79.万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最后决战的本钱。; l% U( z6 ^/ ~& z1 |
80.一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很值得的。 81.做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。# h  @% \* u6 O
82.尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
4 P" c% S+ k% C( Q/ X7 J3 @3 n: O83.衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。/ a; V- z. J9 H3 G$ S
84.我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。3 l- m2 B5 b4 y8 y' f/ F' S. ^& c) ]
85.商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。
, l% m3 ?1 x( \4 e9 w86.为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。* h  D( K" ^6 j$ ?5 a  G2 D& `
87.我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。
! r( N9 g9 M* L88.我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。
* a9 I+ n1 p4 Y" D89.领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
* Z# _# W' O+ ]1 r& n90.对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。
/ r; O; D& D8 A5 N$ S91.大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。
$ J) `3 b+ l  u# D1 f92.中国古人讲:万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况,合乎道理。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。; b4 X8 J# L  h) [6 H. r8 M
93.要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
9 ]4 Z: a4 Y% Y) k! x94.虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。
8 X1 Z2 ^- R) l( T5 w" O4 e( h& b95.我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。) L! K( Q* R' r0 ^8 s( \+ J$ ~
96.一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。* \* z% ^% t# [
97.只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的有容乃大的道理。) B2 e' W3 R" ?" X
98.凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人
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发表于 2008-7-23 02:13:01 |只看该作者
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我矛识做~!
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发表于 2008-7-23 14:30:06 |只看该作者
我矛睇得明,,% d, Y. Y) Y9 Z  i) t) S
真亦假时假亦真.......

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我明,但是不管用
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